09 Jan 11 不靠谱产品日记9：人一定要做自己喜欢并擅长的事情
人一定要做自己喜欢并擅长的事情
13 Dec 10 不靠谱产品日记6：业务逻辑
“一个人了解的业务逻辑越多越细，他就是越好的需求分析师。”
花了一下午攻坚一个难题：什么是业务逻辑？
业务是指一个实体单元向另一个实体单元提供的服务。
逻辑是指根据已有的信息推出合理的结论的规律。
业务逻辑是指一个实体单元为了向另一个实体单元提供服务，应该具备的规则与流程。就像你家的规矩–“吃饭前必须洗手”“有客人来要起立”“睡觉前各自说晚安”-就是业务逻辑的生活化实例。
在软件系统架构中，软件一般分为三个层次：表示层、业务逻辑层和数据访问层：
- 表示层：负责界面和交互；
- 业务逻辑层：负责定义业务逻辑（规则、工作流、数据完整性等），接收来自表示层的数据请求，逻辑判断后，向数据访问层提交请求，并传递数据访问结果，业务逻辑层实际上是一个中间件，起着承上启下的重要作用；
- 数据访问层：负责数据读取。
业务逻辑的内容包括四个部分：
- 领域实体：定义了业务中的对象，对象有属性和行为；
- 业务规则：定义了需要完成一个动作，必须满足的条件；
- 数据完整性：某些数据不可少；
- 工作流：定义了领域实体之间的交互关系。
以大毛网购裤子为例
- 领域实体：大毛、资金账户、订单、裤子、发货单
- 业务规则：大毛点击购买就会生成订单，但必须付了钱，才会发货，生成发货单。
- 数据完整性：淘宝网下订单必须登录账号，没有账号就不能成功购买。
- 工作流：搜索裤子-找到合意裤子-下单购买-付账-收货。
业务逻辑：搜索“裤子”-找到合意裤子-下单-必须登录账号-结算-付账-收货。
当当必须登录账号才能下单成功，亚马逊就不需要，今天发现淘宝也不需要登录账号就能购买商品了，所以每个网站的规则的不同，就形成了不同的业务逻辑，业务逻辑不仅仅包括规则，还包括实体、数据完整性、工作流。如图：
业务逻辑图
业务逻辑也需要画图，叫做业务逻辑图，它跟业务流程图有什么区别呢？
业务流（工作流）是业务逻辑的一部分，它定义了对象之间的交互关系，但不涉及到规则的制定，数据的完整性方面。
其实，我们平常画的业务流程图多数是业务逻辑图。
按照《人人都是产品经理》一书介绍的需求规格书模板，业务逻辑图在需求规格说明书中，一般放在第一章的概要说明当中，画一张核心业务的业务逻辑图，以让读者理解项目大概的业务流程。在第二章的各个用例中会具化业务逻辑图中的步骤。
07 Dec 10 不靠谱产品日记3：移动求职通
移动求职通介绍：由拓维信息出品、挂靠在移动名下，面向高校学生、农民工、转业求职人士，提供招聘信息服务的短信包月业务。
移动求职通
一般3~5元/月。
作为一个校园求职过来人，求职通能不能满足我的需求？
从校园求职特点说起~~
什么招聘信息对毕业生有用？
自己学校、相邻学校校园招聘信息。我湘大出身，湘潭地处湘株潭一角，与长沙教育相比却是天壤之别，名企来湘，一般都是去湖大、中南两所名校开宣讲会，我们自然对湖大、中南的校园招聘信息特别感兴趣，一般都是到湖大、中南官方网站去查看招聘信息，然后去湖大、中南参加宣讲会。中南官网需要账号密码才能登陆，我们想方设法也要弄到手。
学校也会搞些面试技巧、面试礼仪之类的突击培训，我们一般视之为鸡肋，或者叫“干扰信息”。
校园内招聘信息的来源？
企业来校招聘，一般会提前通知校办公室，校办通知各院系，各院系通知各班级，层层传递。校办还会在公共地点张贴近期校园招聘信息海报，湘大是在学生活动中心。
校园内招聘信息的传递方式？
校招信息在机构之间的传递，一般是电子文件的形式，而到了最底层——班级传给每位学生时，会采用口头通知、电子邮件、QQ群或飞信短信形式。我们电子商务班学生99%是移动号码，用飞信短信传递校招信息。大四时班委指派一个负责人，兼任班长、团支书、副班长、生活委员、信息联络员等各项职务，可谓集大小权利于一身（哈哈），信息联络员每周二开院团委会议，拿下一叠招聘信息打印纸，回到寝室，把跟专业相近的招聘岗位敲在飞信群对话框上，发给每位同学。当然，伟大的联络员还会把从各个渠道打听、收集来的己校、邻校校招信息发到每位同学手机上。短信形式对经常在外参加校园招聘会的同学尤其重要。
所以，总结一下
我们湘大人需要一款面向本专业相关的、自己学校或邻校的近期校招岗位信息的短信产品。
我相信，几乎所有高校毕业生都需要这样一款产品。
移动求职通现在是怎么做的？
面向高校市场，移动求职通也做了市场细分，
- 实践加油站：面向在校大学生提供兼职、义工、志愿者、家教等社会实践信息
- 成才风向标：面向在校大学生提供勤工俭学、考试培训、职业规划、社交技能等咨询
- 求职向前冲：面向应届毕业生第一时间提供全职招聘、招聘会讯信息、面试技巧等资讯
但这样市场细分下的产品仍然经不起推敲：
- 招聘信息来源：各省地方人才网、各省人力资源与社会劳动保障厅，而不是来自学校。
- 招聘信息粗放，没有分专业，分学校，分地域。
光是这两点，就为移动求职通判了死刑，若是做好了这两点，便与各地人才网、51job、中华英才网等区别开来，其活得定会潇洒自如，更不怕用户不喜欢了。
虽不喜欢，但仍然有大量用户在用，它是靠绑定移动卡的，在开户的时候同时开通求职通业务。
拓维能不能实现这个产品需求？
我们先来算一笔账：湘大共3万余人，其中1万毕业生，移动占领80%市场，近8000名移动用户的毕业生。对于这么一款时效性、针对性极强的产品，我相信至少50%的移动用户毕业生会订购，共4000人，一般会从9月份订购，直到次年4月份（订购人数递减），所以4000人会订购8个月，共4000人*8月*3元/人月=36000元。光一个学校的毕业生就能赚36000，还不算其他低年级的产品，长株潭至少有10所类似湘潭大学这样的学校，就有36万的量级，收益远远不止如此。这是一个可以复制的模式，把它推广到全国高校呢？这是有可能的，招聘市场还没有一个只针对高校招聘的短信业务平台。把它做起来，仅仅只需要搭建一个平台，在运营商侧打通短信渠道，每个高校委派一名兼职人员收集信息，或者直接跟学校谈妥分成，学校是乐意的。这个产品将是全国招聘市场第一个针对高校毕业生的富含高蛋白质、维生素ABC的超营养产品。
标签: 需求分析
